成人免费看视频_福利国产视频_久久丝袜脚交足黄网站免费_九色p_一级片在线观看_亚洲九草

為營造“起步就是沖刺、開局就是決戰、轉身就要落實”的工作氛圍，以開局精彩帶動全年出彩，1月1日，連江農商銀行召開“行在當下，贏取2023”專題研討會，會議因疫情防控需要以視頻形式召開，行黨委班子、各支行（部門）主持工作負責人參加會議。

行黨委書記、董事長朱鼎和就新形勢、大趨勢、本行優勢及不足作了分析，對跑好開局“第一棒”，務求“開門穩”“開門好”，力爭“開門紅”“全年紅”提出三點要求：

一、強化學習，對標對表抓落實

一是提升對知識的學習，強化理論武裝。加強學習法律法規、規章制度、通報文件，特別是有效運用支行綜合輔導、重點業務督導等機制，學中常思考，思中再提升。二是提升對事物的學習，提高適應能力。支行負責人帶頭主動學習當地鄉村產業布局、結構、經濟情況，因地制宜制定方案，團結員工，奮勇拼搏。三是提升對人的認知，發揮人才優勢。以人為本，發揮好員工個人優勢與集體組織優勢，找好“關鍵人”，發揮“關鍵作用”，政銀企農多方聯動發展。

二、強化應用，守正創新提質效

一是加強產品應用。創新推出社保卡專屬存款、老年客群專屬存款、五福致富貸等特色產品，滿足客戶多元化服務需求。二是加強政策應用。學習掌握信貸盡職免責細則，用好引入第三方公司擔保的政策，加大推廣紓困貸款、再貸款等政策性貸款，優配貸款利率、貸款金額。三是加強工具應用。加大客戶投入，用好掌上銀行、移動開卡機等設備，扎實開展整村推進、外拓服務工作，解決服務“最后一米”問題。

三、強化督導，全力以赴促跨越

一是要提高站位，處理好“舍”與“得”的關系。樹立大局意識，培養長遠眼光與宏觀視野，制定分配合理、科學公正的二次考核方案，用績效激發員工積極性、創造性。二是要帶頭引領，發揮率先垂范作用。中層人員要以身作則，把職責擺到位，把問題挖出來，參與棘手、困難的工作，幫助員工解決問題、解除困惑，與員工同成長、共進步。三是用好督導表，提升經營管理效能。布置千百次不如跟進一次，要推廣應用總行對支行、行領導對中層人員、中層人員對員工的層層督導機制，跟蹤督導一竿子插到底、見成效。

會上，各支行（部門）主持工作負責人就面對新形勢，進一步提升經營管理效能，助力實現開門紅、全年紅進行表態宣導，對下階段工作提出具體舉措，表示將把思想和行動統一到總行決策部署上來，擰緊螺絲、上緊發條，力爭新年首季取得“開門紅”，為全年更好更快發展起好步、開好局。