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2017年10月25日下午，福鼎聯社召開專題研討會議，集中學習討論了樂清農商行高劍飛董事長的《“小而美”的差異化經營之路》先進經驗，福鼎聯社領導班子及相關業務骨干參與此次討論。

會上大家就樂清農商銀行先進經驗展開了熱烈的討論，紛紛各抒己見、踴躍發言。大家一致認為，樂清農商銀行堅持走自己的“小而美”差異化經營之路，立足本土、服務小微、放眼樂商，為農商銀行各項業務穩健發展，積累了許多成功的經驗，給正處于農商行改制關鍵時期的我們，提供了有益的啟示，值得深入學習和深刻體會。

最后，聯社理事長蔡永欽同志做了總結發言，他強調，走進新時代，要有新作為。下一階段，我市聯社要以省聯社相關文件精神為指導思想，堅持走福鼎聯社特色的差異化經營道路，具體要求如下：一要始終堅持“三農”定位。立足福鼎縣域，因地制宜實施支農支小戰略，在近三年惠農工程的基礎上，計劃再通過三年的時間新增貸款三萬戶(即2017年新增1萬戶、2018年新增1萬戶、2019年新增1萬戶),將支農支小客戶群體擴大至8萬戶。二要加大手機銀行營銷力度。做真正手機銀行，與應用場景相結合，貼近民生，采取多渠道多產品的組合營銷，組合營銷農e貸、普惠卡、黨費代繳、學費代繳等。提升電子替代率，減少柜臺壓力，釋放一線內勤人員，壯大營銷人員隊伍。三要加強客戶建檔工作。精準建檔，要注重客戶真實性，百分百建立“真檔”。計劃今年完成2017精準建檔目標，2018年再建檔2.1萬戶，2019年建檔2萬戶。精準授信，精準用信，今后三年中，每年針對精準建檔戶授信80%，在精準授信農戶中實現60%的用信率。四要穩步推進信用工程建設。大力開展信用村建設，擴大信用貸款投放力度，計劃實現小額簡便，5萬元以下貸款采用信用放款方式，5-10萬元的貸款酌情逐步采用信用放款方式。